5月18日至21日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員楊海濱先后到蘇龍公司、常州公司、諫壁發(fā)電廠、泰州公司和江蘇龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限公司調(diào)研。通過(guò)聽(tīng)取工作匯報(bào)，考察工程施工現(xiàn)場(chǎng)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解機(jī)組運(yùn)行和員工生活情況，楊海濱對(duì)江蘇區(qū)域企業(yè)在各方面取得的成績(jī)給予了肯定。
    在江蘇公司調(diào)研期間，楊海濱重點(diǎn)了解了江蘇及全國(guó)電力市場(chǎng)形勢(shì)，江蘇公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀做法、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)、區(qū)域電廠經(jīng)營(yíng)等情況，并征求了江蘇公司對(duì)集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的意見(jiàn)和建議。楊海濱指出，發(fā)電企業(yè)要樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，積極研究電力市場(chǎng)，把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為一項(xiàng)重要工作高度重視。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是要把電賣(mài)出去，實(shí)現(xiàn)效益最大化，是企業(yè)價(jià)值最終體現(xiàn)。他要求江蘇區(qū)域要從實(shí)際出發(fā)，以效益為中心，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路，抓住燃料、電力、金融三個(gè)市場(chǎng)，增量保價(jià)、增效保收，實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保，提高營(yíng)銷(xiāo)工作水平；要堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)與電網(wǎng)、煤企的合作，建立成本優(yōu)勢(shì)；要強(qiáng)化管理抓安全，保證設(shè)備安全，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位、落實(shí)到人，形成一套安全生產(chǎn)的系統(tǒng)；要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)“六種意識(shí)、兩種精神”，進(jìn)一步學(xué)習(xí)推廣蘇龍經(jīng)驗(yàn)；要深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，激發(fā)職工熱情、關(guān)注職工的切身利益，讓職工真正享受到發(fā)展的成果，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    在國(guó)電江蘇龍?jiān)达L(fēng)電公司如東環(huán)港風(fēng)電場(chǎng)調(diào)研期間，楊海濱表示，大力開(kāi)發(fā)新能源是歷史的必然趨勢(shì)，風(fēng)電、太陽(yáng)能、水電是重點(diǎn)發(fā)展方向，國(guó)電集團(tuán)在新能源開(kāi)發(fā)上走在前列，龍?jiān)醇瘓F(tuán)經(jīng)過(guò)幾年快速發(fā)展，目前風(fēng)電規(guī)模大，成為國(guó)內(nèi)風(fēng)電排頭兵企業(yè)，是國(guó)電集團(tuán)的亮點(diǎn)。他勉勵(lì)龍?jiān)醇瘓F(tuán)能夠繼續(xù)加快發(fā)展步伐，不斷做大做強(qiáng)：一是要搶占風(fēng)能資源，立足陸地資源，加快海上灘涂資源，著力西部高原資源；二是要依據(jù)科技創(chuàng)新，吸納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，加大新能源科技含量，培養(yǎng)科技人才，創(chuàng)新施工技術(shù)，降低工程造價(jià)，提高設(shè)備安全可靠性，為生產(chǎn)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是在營(yíng)銷(xiāo)上努力多發(fā)電，多挖潛，抓住電力市場(chǎng)和資金市場(chǎng)，努力做好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
    集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，國(guó)電華東分公司、江蘇分公司，龍?jiān)措娏�集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。