據有關數據格力在繼2012年度超越大金成為中國中央空調市場的龍頭之后，2013上半年度再次憑借15.2%的市場占有率，蟬聯中國中央空調市場銷售冠軍。
同時，隨著上半年格力對于戶式中央空調市場的大力推廣，其多聯產品在上半年呈現出了爆發(fā)式的增長;而在冷水機市場，格力則依然很好地繼承了近兩年來的良好增長勢頭。
逆市順市強者恒強
近幾年里，格力中央空調的高速發(fā)展引起了全行業(yè)的矚目。2010年度，格力正式在銷售規(guī)模上成為中央空調第一民族品牌;2011年度，格力蟬聯了這一頭銜，并繼續(xù)擴大了自身在市場上的占有份額;2012年，國內中央空調市場從第一季度開始就陷入低迷，超過半數的中央空調企業(yè)在2012年上半年里銷量同比下滑，但格力中央空調在逆勢中繼續(xù)保持了快速增長，并在該年度以14.3%的市場占有率成為中國中央空調行業(yè)的銷量冠軍。
2012年上半年行業(yè)的大幅下滑帶來的較低的基數為2013年上半年的增長埋下了伏筆，2013年中國中央空調市場整體增長8.1%。在激烈的市場競爭中，格力繼續(xù)保持絕對優(yōu)勢，顯現出強者恒強的本色。
核心技術制勝
業(yè)內專家在解讀國內中央空調行業(yè)市場格局的變化時指出，格力電器在中央空調領域最終能從銷售規(guī)模上超越擁有數十年甚至上百年積累的外資巨頭，其實質在于格力電器對于技術創(chuàng)新的孜孜以求。
此前，國內中央空調企業(yè)之所以長期缺乏與外資企業(yè)直面競爭的底氣，其根本原因就是對中央空調核心技術的缺失，尤其在包括變頻多聯機、離心機等在內的中、大型中央空調機組領域，國內的中央空調企業(yè)長期以來只能依靠購買核心技術、核心部件的方式，向市場輸出“中國組裝”的產品。長久以來，這種依賴型的發(fā)展模式制約了國內中央空調企業(yè)的技術創(chuàng)新，更使得國產中央空調缺少競爭優(yōu)勢。
格力自上世紀九十年代進軍中央空調領域以來，始終堅持以自主創(chuàng)新、自主研發(fā)中央空調核心技術為發(fā)展路徑。在這段時間里，格力電器走過了外資企業(yè)走了上百年的路：在被美國企業(yè)長期壟斷的離心機組技術以及被日本企業(yè)長期壟斷的變頻多聯機技術上，格力憑借自主創(chuàng)新打破了長久以來的技術壟斷，擁有多項獲“國際領先”認定的專項技術。
格力的自主研發(fā)與技術創(chuàng)新所獲得的成果，實現了中國中央空調企業(yè)突破外資企業(yè)的技術壟斷，除此之外更為難得的是，格力電器也同時提高了這些原本由外資企業(yè)壟斷的技術門檻。由此，中國中央空調企業(yè)也走上了從技術追隨者到技術引領者的轉變之路。
業(yè)內專家指出，只有真正做到了技術和市場全面領先，才能真正形成難以被模仿和超越的核心優(yōu)勢，格力電器的發(fā)展經歷和成功經驗對于中國制造企業(yè)而言都有著重要的樣本意義。

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