4月26日，中國電信淮安分公司啟動節(jié)能減排勞動競賽，圍繞能耗監(jiān)測系統(tǒng)建設、配套設施節(jié)能技改和現(xiàn)網老舊高能耗主設備改造等重點，著重抓好六項工作。
明確節(jié)能減排目標和考核辦法，將空調、辦公、照明等非基礎電費的下降比例作為市公司和各縣(區(qū))分公司的節(jié)能目標，綜合考核節(jié)能指標分解落實、節(jié)能管理措施、節(jié)能技術推廣、基礎數(shù)據管理等方面的工作。
重點安排智能通風節(jié)能系統(tǒng)、智能換熱系統(tǒng)、精確送風系統(tǒng)和蓄電池恒溫柜等節(jié)能項目，完成大部分電源、空調等配套設施的節(jié)能技改工作，建成能耗監(jiān)測系統(tǒng)建設，實現(xiàn)能耗數(shù)據實時采集。
積極開展資源優(yōu)化配置和業(yè)務歸并工作，實施對老舊高能耗設備的關停并轉改造，著力做好設備縮容下電，減少新設備空轉時間，對老設備及時下電，縮短新老設備替換工程周期，加快退網分組交換等耗能較高的老網絡設備;保障能減排技改投資，節(jié)能技改專項資金全部用于機房配套設施節(jié)能技改項目，�？顚Ｓ谩�
人力資源、物資采購、配套設備等多方面綜合支撐，密切跟蹤項目實施進度、質量控制和節(jié)能技術應用，及時發(fā)掘、交流和推廣成功經驗，提高節(jié)能減排項目實施效率。
推進精確管理，加強節(jié)能減排的制度和規(guī)范管理，創(chuàng)新和優(yōu)化運維、采購等節(jié)能管理措施，在日常生產、經營、管理過程中厲行節(jié)約，在變配電設備、電源設備、空調設備、機房環(huán)境、出租房用電、機房照明、辦公節(jié)能、燃油管控和電費管控等方面強化管理，合理降低運營成本。
加強節(jié)能減排和節(jié)能技術培訓，加大節(jié)能減排和低碳電信宣傳力度，樹立綠色通信企業(yè)品牌。

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